青島優(yōu)拓教育，人力資源管理師培訓是中國國家勞動(dòng)保障部職業(yè)資格認證培訓的考試項目，師資實(shí)力坐鎮，全程教學(xué)，全面幫助學(xué)員破除障礙，指導學(xué)員日常學(xué)習中遇到的問(wèn)題，讓學(xué)員輕松通過(guò)考試。
在過(guò)去，員工離職，企業(yè)是被動(dòng)的。因為我們永遠無(wú)法知道哪位員工要離職。一位關(guān)鍵員工，可能在他離職的時(shí)候，他已經(jīng)準備好一切事情，比如找到新的。
但是，隨著(zhù)大數據技術(shù)的發(fā)展，預估員工離職已經(jīng)有了實(shí)現的可能。大家知道，阿里巴巴做大數據很厲害，他們會(huì )根據網(wǎng)絡(luò )上的數據，來(lái)判斷人的購買(mǎi)行為，甚至可以細化到你家的紙巾什么時(shí)候用完了，什么時(shí)候要買(mǎi)了。等到你要買(mǎi)紙巾的前幾天，他們就會(huì )給你推送關(guān)于紙巾的優(yōu)惠信息。這種推銷(xiāo)是可怕，因為他牢牢掌控了你的需求。
人工智能等技術(shù)手段可以給企業(yè)管理人員提供離職員工的預警信息，從而讓管理者更好地做出決策，比如提前挽留他們。
HR如果能夠提前掌握員工的離職信息，可以更早地進(jìn)行干預，限度地降低公司的離職率。
對于HR來(lái)說(shuō)，除了適應人工智能的趨勢，還需要培養自己一直被需要的技能，只有這樣，才能真正立于不敗之地。
如何培養你一直被需要的技能呢?需要做到三點(diǎn)：
，要廣度，也要深度。未來(lái)變化多端，掌握一項技能，可能不會(huì )讓你具有安全感。對于你而言，如果能在核心技能之外獲得更多發(fā)展，那你就能夠創(chuàng )造更多的價(jià)值。我們鼓勵你成為專(zhuān)家，但是成為專(zhuān)家固然重要，尤其是在你感興趣、有激情的領(lǐng)域，但你也不要鉆牛角尖，找到你的天賦優(yōu)勢，多學(xué)一些能夠發(fā)揮你的優(yōu)勢的東西，在你力所能及的范圍內成為一個(gè)全面發(fā)展的適應型人才。
第二，站在更高的層次管理自己。Hr最容易犯的錯誤，就是只管自己的三分五畝地。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，有些做招聘的，從來(lái)不知道培訓的人在做什么，也不知道自己的招聘對培訓意味著(zhù)什么。做hr，要懂得跳出自己的職責范圍，考慮全局的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，知道你自己的意味著(zhù)什么，這樣才能真正地實(shí)現你和企業(yè)共贏(yíng)的局面。
第三，把知識變?yōu)槟芰?。能力和知識是相互促進(jìn)的作用，但有知識不代表有能力?，F在都在說(shuō)知識變現，大家一擁而上，那些賣(mài)知識的人錢(qián)變鼓了，可是你學(xué)了那么多知識，能力有變大嗎?你確信自己的能力能夠解決企業(yè)的問(wèn)題嗎?你能為企業(yè)帶來(lái)改變嗎?
未來(lái)，能夠快速把知識變?yōu)槟芰Φ娜?，才是最有核心競爭力的人?
歡迎大家來(lái)青島優(yōu)拓教育咨詢(xún)【人力資源管理師課程】
優(yōu)拓教育國家公共營(yíng)養師培訓（三級）
優(yōu)拓教育國家公共營(yíng)養師培訓（二級）
優(yōu)拓教育國家公共營(yíng)養師培訓（四級）
優(yōu)拓教育助理HR培訓（三級）
優(yōu)拓教育高級心理咨詢(xún)師