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      濟南硅谷教育

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      堅持以“發(fā)展高等職業(yè)培訓教育,提升員工素養  把握市場(chǎng)人才需求動(dòng)向,緊跟社會(huì )發(fā)展對人才結構需求  服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展”的辦學(xué)理念  
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      濟南中級會(huì )計培訓 2019-09-19 17:04:43

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      授課學(xué)校: 濟南硅谷教育

      教學(xué)點(diǎn): 5個(gè)

      已關(guān)注: 1911人

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      課程介紹 發(fā)布日期:2019-09-19 17:04:43
      濟南中級會(huì )計師培訓學(xué)校,濟南中級會(huì )計職稱(chēng)培訓機構,濟南中級會(huì )計培訓費用
      課程介紹:

      濟南硅谷教育開(kāi)設的中級會(huì )計培訓課程,課程對模擬題等教學(xué)內容的深入分析,深層的了解考試的重點(diǎn)和難點(diǎn),在根據教材或考試大綱,全面講解各章節知識點(diǎn),幫助考生牢固夯實(shí)基礎.

      套餐班
      高端班:
      適用于任何學(xué)習階段的學(xué)員。該班級通過(guò)對教材知識系統詳細地講解、考綱及重點(diǎn)難點(diǎn)的分析、模擬題的深度解析等教學(xué)內容,使學(xué)員融匯貫通,順利通過(guò)考試,課程開(kāi)通暨簽定高端班網(wǎng)絡(luò )協(xié)議,享受協(xié)議內免費重學(xué)服務(wù)。

      VIP班:

      由該考試全部科目的精講班、沖刺班、習題班、考點(diǎn)預測班、應試技巧班五個(gè)班別組合而成,適用于任何學(xué)習階段的學(xué)員。該班級通過(guò)對教材知識系統詳細地講解、考綱及重點(diǎn)難點(diǎn)的分析、歷年真題及模擬題的深度解析
      單科班
      精講班:
      適用于零基礎或是基礎薄弱的學(xué)員,課程于新教材及考綱發(fā)布一周后開(kāi)始陸續更新。該班級根據考試教材和大綱對各章節的具體內容和例題進(jìn)行詳細的精講解析,使學(xué)員達到全面掌握,鞏固基礎知識,深層的了解考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

      習題班:
      適用于有一定基礎,需要練習鞏固考點(diǎn)的學(xué)員,課程于考試前兩周開(kāi)始陸續更新。該班級結合考試大綱,根據每一章節的重點(diǎn)、難點(diǎn)講解,并挑選具有針對性的習題進(jìn)行解析,從題型、題量、知識點(diǎn)等各方面檢測考生的學(xué)習效果.
      課程內容
      章:總論
      2、總論(一)
      3、總論(二)
      4、總論(三)

      第二章::財務(wù)管理基礎
      5、復利終值和現值(一)
      6、復利終值和現值(二)
      7、年金的終值和現值(一)
      8、年金的終值和現值(二)
      9、永續年金現值、年償債基金
      10、年資本回收額、利率的計算(一)
      11、利率的計算(二)
      12、風(fēng)險與收益(一)
      13、風(fēng)險與收益(二)
      14、風(fēng)險與收益(三)
      15、成本性態(tài)分析(一)
      16、成本性態(tài)分析(二)

      第三章::預算管理
      17、預算管理概述
      18、預算的編制方法與程序(一)
      19、預算的編制方法與程序(二)
      20、業(yè)務(wù)預算的編制(一)
      21、業(yè)務(wù)預算的編制(二)、專(zhuān)門(mén)決策預算的編制
      22、現金預算(一)
      23、現金預算(二)
      24、預計財務(wù)報表(一)
      25、預計財務(wù)報表(二)、預算的執行與考核

      第四章::籌資管理(上)
      26、籌資管理概述
      27、銀行借款、發(fā)行公司債券
      28、融資租賃
      29、股權籌資(一)
      30、股權籌資(二)
      31、衍生工具籌資(一)
      32、衍生工具籌資(二)

      第五章::籌資管理(下)
      33、資金需要量預測(一)
      34、資金需要量預測(二)
      35、資金需要量預測(三)
      36、資本成本(一)
      37、資本成本(二)
      38、杠桿效應(一)
      39、杠桿效應(二)
      40、杠桿效應(三)
      41、資本結構(一)
      42、資本結構(二)
      43、資本結構(三)

      第六章::投資管理
      44、投資管理概述
      45、項目現金流量的計算(一)
      46、項目現金流量的計算(二)
      47、投資項目財務(wù)評價(jià)指標(一)
      48、投資項目財務(wù)評價(jià)指標(二)
      49、投資項目財務(wù)評價(jià)指標(三)
      50、投資項目財務(wù)評價(jià)指標(四)
      51、項目投資管理(一)
      52、項目投資管理(二)
      53、項目投資管理(三)
      54、證券投資管理(一)
      55、證券投資管理(二)
      56、證券投資管理(三)

      第七章::營(yíng)運資金管理
      57、營(yíng)運資金管理概述(一)
      58、營(yíng)運資金管理概述(二)
      59、現金管理(一)
      60、現金管理(二)
      61、現金管理(三)
      62、應收賬款管理(一)
      63、應收賬款管理(二)
      64、應收賬款管理(三)
      65、存貨管理(一)
      66、存貨管理(二)
      67、存貨管理(三)
      68、流動(dòng)負債管理(一)
      69、流動(dòng)負債管理(二)

      第八章::成本管理
      70、成本管理概述
      71、量本利分析與應用(一)
      72、量本利分析與應用(二)
      73、量本利分析與應用(三)
      74、量本利分析與應用(四)
      75、量本利分析與應用(五)
      76、量本利分析與應用(六)
      77、標準成本控制與分析(一)
      78、標準成本控制與分析(二)
      79、標準成本控制與分析(三)
      80、標準成本控制與分析(四)
      81、作業(yè)成本與責任成本(一)
      82、作業(yè)成本與責任成本(二)
      83、作業(yè)成本與責任成本(三)

      第九章::收入與分配管理
      84、收入與分配管理概述
      85、收入管理(一)
      86、收入管理(二)
      87、收入管理(三)
      88、納稅管理(一)
      89、納稅管理(二)
      90、納稅管理(三)
      91、納稅管理(四)
      92、分配管理(一)
      93、分配管理(二)
      94、分配管理(三)
      95、分配管理(四)

      第十章::財務(wù)分析與評價(jià)
      96、財務(wù)分析與評價(jià)概述
      97、基本的財務(wù)報表分析(一)
      98、基本的財務(wù)報表分析(二)
      99、基本的財務(wù)報表分析(三)
      100、基本的財務(wù)報表分析(四)
      101、上市公司財務(wù)分析(一)
      102、上市公司財務(wù)分析(二)
      103、財務(wù)評價(jià)與考核
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